LIVRE BLANC : Les 9 erreurs à éviter dans un projet de Planification optimisée des activités et des RH 

 

"La bonne personne, avec la bonne compétence, au bon moment, au bon endroit."

EXTRAIT : « Quand certains secteurs sont orientés rentabilité à tout prix, d’autres sont orientés qualité de service ou encore paix sociale. Nous essayons de prôner l’équilibre entre ces différents pôles car nous pensons que c’est ainsi que les résultats sont les plus probants et surtout durables » 

Stéphane Chambareau, Responsable Marketing de Holy-Dis

Thématiques clefs évoquées



La Planification RH et la Gestion des Temps impliquent une planification stratégique et optimisée de l’effectif. Connaître les erreurs à éviter peut permettre à une entreprise d’anticiper et de préparer son projet en toute sérénité. Ce document n’a pas vocation à dicter des règles de conduite mais plutôt à pointer des questionnements et des évolutions à prévoir.
 

Un projet de planification RH a des impacts sociaux, juridiques et financiers. Il implique l’ensemble du comité de direction, des managers, des collaborateurs et des partenaires sociaux.

Un ROI maîtrisé

Adapter les ressources aux besoins

Professionnaliser les processus


Améliorer l’efficacité des RH


Servir efficacement les clients

Maîtriser
les coûts RH
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