LIBRO BLANCO: Los 9 errores para evitar cuando se gestiona un proyecto de planificación optimizada de las actividades y de los RR.HH.

"Un proyecto de planificación RR.HH. tiene impactos sociales, jurídicos y financieros. Implica al conjunto del comité de dirección, de los managers, de los colaboradores y de los agentes sociales."

EXTRACTO : « El programa de Workforce Management, por perfeccionado que sea, es imprescindible para el planificador,
pero queda una herramienta que permite automatizar, facilitar y acelerar un proceso. »

Stéphane Chambareau, Responsable Marketing de Holy-Dis

Tematicas clave

Una solución de planificación optimizada de recursos y actividades permite racionalizar los procesos, centralizar los datos y poner a disposición todas las informaciones necesarias para mejorar la Relación al Cliente.

El Workforce Management supone una planificación estratégica de los efectivos. Si una empresa conoce los errores que es imprescindible evitar, puede anticipar y preparar su proyecto con total serenidad. El objetivo de este documento no es dictar reglas de conducta sino también señalar problemáticas y evoluciones a prever.

Un retorno garantizado

Adaptar los recursos a las necesidades

Profesionalizar los procesos

Mejorar la eficacia de los RR.HH.

Servir eficazmente a los clientes

Controlar los costes RR.HH.